1 月 26 日，四川省分析测试服务中心和四川省器材公司在成都召开 2025 年工作总结暨 2026 年工作谋划会。会上，部门负责人依次进行了汇报，领导班子逐一对部门工作点评，并对 2026 年工作作出部署安排。
会议指出，2025年，面对市场竞争日益激烈、销售服务业务转型、分析测试能力重塑等压力和挑战，中心（公司）在科技厅党组的坚强领导下，攻坚克难，奋力进取，围绕中心大局，在大型科研仪器共享、科研创新突破、成果转化应用、科普及学会建设等方面取得了较好成效，基本实现“十四五”工作的圆满收官。
会议强调，面对发展新形势新要求，单位在统筹谋划发展、业务核心竞争能力、激励奖励机制、部门协同配合等方面存在短板，2026年是“十五五”的开局之年，也是单位深化改革、推动转型、开启“二次创业”的关键之年，全单位上下要进一步统一思想、提高站位，把改革作为推动高质量发展的根本动力，主动融入新发展格局，奋力开创事业发展新局面。会议对2026年重点工作做出部署。一要强化党建引领，推动党建与业务深度融合。持续加强党的政治建设，压实全面从严治党责任，打造“仪心向党•链启新程”党建品牌，以高质量党建引领高质量发展。二是聚焦主责主业，全面提升核心业务质效。加强科研仪器设备开放共享，开展“蜀仪共享·助企兴园”活动。加强科研创新能力建设，重点开展国产化科研仪器科研攻关，建设CMA认证专业实验室，联动推进成果转化与科技服务，塑造特色科普品牌，推动分析测试学会高质量发展。三是完善科研管理体系，夯实创新发展基础。加快组建专家委员会，健全科研项目全过程管理机制，强化技术成果转化与创新服务，推动研发与应用高效衔接。四是激发队伍内生动力，健全激励约束机制。修订绩效考核与分配制度，强化“多劳多得、优绩优酬”导向，加快人才队伍培养，营造干事创业、奋勇争先的良好氛围。
会议要求，各部门要紧扣“十五五”发展总体方向，结合自身业务定位，制定专项发展规划，明确可量化、可考核、可跟踪的目标任务。全体中层干部要增强责任意识和担当精神，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力以赴推动各项任务落地见效，为单位高质量发展作出更大贡献。
中心领导班子成员、中层干部和部分职工代表参加了会议。
